AI - Een andere wedstrijd: overtuigt het boek van Laurent Lenders?

Lenders vertrekt vanuit een simpele stelling: AI is geen nieuwe tool in je bestaande spel, maar een andere wedstrijd met andere regels. Wie AI alleen gebruikt om sneller te doen wat hij al deed, speelt volgens hem nog steeds het oude spel.

Die sportmetafoor loopt door het hele boek. Spelregels, teamopstelling, training, coaching. Het geeft structuur aan een onderwerp dat in veel andere titels alle kanten op vliegt, en dat is meteen de grootste kracht van dit boek.

Het sterkste deel gaat over organisatie en cultuur. Lenders laat zien dat de technologie zelden het probleem is. Het knelt bij de mensen die ermee moeten werken, bij leidinggevenden die niet weten wat ze moeten vragen, en bij processen die nooit zijn herontworpen.

Drie dingen die ons bijbleven:

1. De nadruk op experimenteren in kleine kring voordat je organisatiebreed uitrolt. Nuchter advies dat je in weinig AI-boeken zo concreet leest.

2. De aandacht voor wat je niet met AI moet doen. Lenders durft grenzen te trekken, zeker rond besluitvorming en klantcontact.

3. De vertaling naar rollen. Wie doet wat, en waarom is de directie niet de plek waar dit begint.

Ook prettig: het boek is kort genoeg om in een avond of twee door te komen. Je hoeft geen technische achtergrond te hebben.

De metafoor is een zegen en een last. Op sommige momenten wordt de sportvergelijking zo ver doorgetrokken dat de inhoud eronder verdwijnt. Een hoofdstuk over teamopstelling had krachtiger geweest met minder beeldspraak en meer praktijkvoorbeelden.

Daarnaast blijft het boek op sommige plekken abstract. Je leest wat er moet gebeuren, niet altijd hoe. Wie op zoek is naar concrete prompts, workflows of tooltips komt bedrogen uit. Dat is geen fout, wel een verwachting die je vooraf moet bijstellen.

Tot slot: het aantal harde cijfers en onderbouwde cases is beperkt. Lenders leunt op observatie en ervaring. Dat leest fijn, maar het maakt de claims lastiger te toetsen.

Ben je manager, ondernemer of marketeer die AI serieus wil inzetten en eerst het grotere plaatje wil begrijpen? Dan is dit een goede eerste stap. Het boek helpt je de juiste vragen stellen voordat je een budget vrijmaakt.

Zoek je praktische uitvoering, dan heb je een tweede boek nodig. Wil je direct aan de slag met AI in je dagelijkse werk, dan sluit het Copilot 365 Basisboek van Leon Tindemans beter aan. Dat is hands-on waar Lenders strategisch blijft.

Wil je juist dieper op de ethische en maatschappelijke kant, dan is Mens versus machine van Geertrui Mieke de Ketelaere de logische aanvulling. Zij gaat waar Lenders bewust oppervlakkig blijft.

AI - Een andere wedstrijd is geen standaardwerk, maar wel een prettig leesbaar boek dat je denken over AI in organisaties opschudt. De centrale stelling klopt: te veel bedrijven gebruiken AI om het oude proces te versnellen in plaats van het te herzien.

Reken alleen niet op een stappenplan. Zie het als een boek dat je richting geeft, niet als een handleiding. Combineer het met een uitvoerend boek en je hebt een sterke basis.

Wie de stap naar data en structuur wil maken, vindt in De intelligente, datagedreven organisatie van Daan van Beek de onderbouwing die Lenders bewust weglaat.

Wij verzamelen de beste Nederlandstalige AI-boeken voor marketeers en ondernemers, van strategisch tot praktisch. Zo vind je de titel die bij jouw fase past.