Digitale Soevereiniteit en hoe nu verder met de Digitale Transformatie van de Nederlandse overheid

De van der Schueren betoogt dat digitale soevereiniteit niet aan de IT-afdeling overgelaten kan worden. Hij neemt de lezer mee langs de geschiedenis van de IT-industrie: hoe het ooit begon, hoe de technologie zich ontwikkelde en waar we nu staan. Onderweg definieert hij de belangrijkste begrippen, zodat directies en managers weten waar ze het over hebben.

Daarbij maakt hij onderscheid tussen operationele, tactische en strategische soevereiniteit. Hij legt uit wat je op korte termijn kunt realiseren en waarom volledige strategische soevereiniteit nog een lange weg te gaan heeft.

Het boek pleit voor de ontwikkeling van een Europese soevereine hyperscaler, terwijl het tegelijk eerlijk benoemt waarom Nederland voorlopig afhankelijk blijft van Amerikaanse aanbieders. De auteur waarschuwt voor de gevaren van social media en de opkomst van super apps, en benoemt zowel de kansen als de existentiële risico's van AI.

Cloudtechnologie krijgt veel aandacht als motor achter innovatiesnelheid, beschikbaarheid en security. Ook de compliance-eisen die vanuit Brussel op organisaties afkomen, komen uitgebreid aan bod.

In het laatste deel kijkt De van der Schueren naar de Nederlandse overheid zelf. Hij beschrijft de beweging van Public Administration via New Public Management naar New Public Governance, een overheid die samen met burgers en bedrijven problemen oplost. Aan de hand van de Nederlandse Digitaliseringsstrategie laat hij zien waar die ontwikkeling nu staat en welke stappen nog gezet moeten worden.

Die transformatie vraagt om meer dan techniek. Een organisatieverandering gaat hand in hand met een cultuurverandering, en het boek laat zien hoe cloud- en AI-technologie organisaties in staat stellen niet eenmalig, maar voortdurend te blijven innoveren en zo meer waarde te creëren voor medewerkers, klanten en burgers.

Het boek is uitdrukkelijk geschreven voor directies, managers en bestuurders die hun vakgebied beheersen, maar meer over IT moeten weten om goede beslissingen te nemen. De auteur put uit zijn ervaring als medeoprichter en directeur van een hostingbedrijf en een onafhankelijk cloudadviesbureau, en als docent over cloud en digitale transformatie. Daardoor combineert hij technische diepgang met de blik van een bestuurder, wat dit boek tot een toegankelijke gids maakt voor iedereen die over de digitale toekomst van een organisatie moet meebeslissen.