20 vragen & antwoorden over digitale transformatie: is dit boek het startpunt dat je zoekt?

Het idee is slim: geen dikke managementbijbel, maar twintig concrete vragen die je in willekeurige volgorde kunt lezen. Dat past bij hoe de meeste managers en ondernemers informatie tot zich nemen. Je pakt de vraag die nu speelt, leest het antwoord en gaat weer door.

Lanting schrijft helder en zonder jargonlawine. Dat is een compliment, want juist bij dit onderwerp struikel je snel over buzzwords. Het boek maakt digitale transformatie bespreekbaar aan de bestuurstafel, ook voor mensen die geen IT-achtergrond hebben.

De grootste kracht is de verschuiving van techniek naar mens en organisatie. Digitale transformatie is volgens Lanting niet in de eerste plaats een softwareproject, maar een verandervraagstuk. Die boodschap kan niet vaak genoeg herhaald worden, want veel trajecten stranden precies op cultuur en leiderschap.

Daarnaast is het formaat laagdrempelig. Wij zien het boek vooral werken in drie situaties:

1. Als gespreksstarter voor een managementteam dat nog geen gedeelde taal heeft.

2. Als snelle opfrisser voor wie al een tijd in een traject zit en even wil terugschakelen naar de basis.

3. Als cadeau aan een directeur of toezichthouder die het onderwerp tot nu toe heeft ontweken.

Het vraag-en-antwoordformaat heeft een keerzijde. Elk antwoord is noodgedwongen kort, waardoor de diepgang soms ontbreekt. Je krijgt een goed idee van het wat en het waarom, maar het hoe blijft op veel plekken aan de oppervlakte.

Wie op zoek is naar stappenplannen, uitgewerkte cases of meetbare kaders, komt niet helemaal aan zijn trekken. Het boek is niet bedoeld als draaiboek, maar als oriëntatie. Zolang je dat vooraf weet, is dat geen probleem. Verwacht je een implementatiegids, dan ben je na een avond lezen klaar en blijf je met vragen zitten.

Juist omdat Lanting vooral de basis legt, is het slim om er een verdiepend boek naast te leggen. Make Disruption Work van Alexandra Jankovich gaat een stap verder: hoe zet je disruptie om in actie binnen een bestaande organisatie? Waar Lanting uitlegt waarom je moet bewegen, laat Jankovich meer zien hoe je dat organiseert.

Werk je in of voor de publieke sector? Dan is Digitale Soevereiniteit en hoe nu verder met de Digitale Transformatie van de Nederlandse overheid van Michiel de van der Schueren een waardevolle aanvulling. Dat boek brengt een thema in beeld dat in algemene transformatieboeken vaak onderbelicht blijft: wie heeft eigenlijk de regie over je digitale infrastructuur en data?

Samen vormen deze titels een logische leesroute: eerst begrijpen, dan organiseren, en daarna de strategische vraag van afhankelijkheid en autonomie stellen.

20 vragen & antwoorden over digitale transformatie is geen baanbrekend werk, maar dat pretendeert het ook niet te zijn. Het is een toegankelijke, nuchtere introductie die je helpt de juiste vragen te stellen. Voor beginners en bestuurders is dat precies wat nodig is.

Ben je al verder in je traject, dan haal je er vooral bevestiging en een paar scherpe formuleringen uit. Nuttig voor een presentatie of een lastig gesprek, maar niet genoeg om je aanpak op te bouwen. Zie het boek dus niet als eindpunt, maar als eerste stap.

Een goed begin is het halve werk, maar de echte winst zit in wat je daarna doet. Combineer de heldere basis van Lanting met een boek dat je verder helpt in de uitvoering. Op onze site vind je een selectie titels over digitale strategie, verandering en technologie, zodat je gericht kunt doorlezen op het niveau dat bij jou past.