Digitale transformatie volgens Menno Lanting: 20 vragen, maar krijg je ook antwoorden?

Lanting kiest bewust voor een compacte opzet. Twintig vragen die managers en professionals echt bezighouden, elk met een bondig antwoord van een paar pagina's. Denk aan: waarom mislukken zoveel transformaties, wat doe je met weerstand, en hoe verhoud je technologie tot cultuur.

Het is nadrukkelijk geen dik strategieboek en ook geen technisch handboek. Lanting mikt op de lezer die snel overzicht wil, niet op de specialist die diepgang zoekt. Dat maakt het boek toegankelijk, maar bepaalt ook meteen waar de grenzen liggen.

De grootste kracht zit in de nuchtere toon. Lanting trapt niet in de valkuil om digitale transformatie als technologiefeestje te presenteren. Zijn kernboodschap is consequent: het gaat niet om de tools, maar om gedrag, leiderschap en organisatievermogen.

Een paar dingen die wij waardevol vonden:

1. De vraag-en-antwoordvorm dwingt tot focus. Geen eindeloze theorie, maar direct ter zake.

2. Lanting relativeert de hype. Hij laat zien dat veel transformaties stranden op de menselijke kant, niet op de techniek.

3. De voorbeelden zijn herkenbaar voor een Nederlandse context, wat prettig leest naast de gebruikelijke Amerikaanse cases.

Voor wie net begint met het onderwerp is dit een prima startpunt om de juiste vragen te leren stellen.

De keerzijde van compact is oppervlakkig. Meerdere antwoorden blijven hangen op het niveau van 'begin klein, betrek je mensen, blijf leren'. Waar. Maar als je al een paar jaar in transformatietrajecten zit, kom je weinig nieuws tegen.

Wie wil begrijpen hoe disruptie technisch en commercieel doorwerkt, heeft aan Make Disruption Work van Alexandra Jankovich meer houvast. Dat boek gaat concreter in op verdienmodellen en de mechaniek achter ontwrichting, waar Lanting vooral op de bovenlaag blijft. De twee vullen elkaar goed aan: Lanting voor het waarom, Jankovich voor het hoe.

Zie dit boek niet als eindstation, maar als startgesprek. Het werkt het beste als je het gebruikt om een team op een lijn te krijgen. De twintig vragen zijn uitstekende gespreksstarters voor een directie of MT dat nog zoekt naar gemeenschappelijke taal.

Werk je bij of voor de overheid, dan raakt Lanting maar zijdelings aan een thema dat daar juist urgent is: afhankelijkheid van grote techleveranciers. Digitale Soevereiniteit van Michiel de van der Schueren pakt die vraag wel bij de kop en laat zien wat digitale transformatie betekent als je grip op je eigen data en infrastructuur serieus neemt.

En ben je iemand die transformatie het liefst vertaalt naar het bouwen zelf? Dan blijft de klassieker Webdesign Met Webstandaarden van Jeffrey Zeldman een goede herinnering dat degelijk vakwerk aan de basis minstens zo belangrijk is als de strategie erboven.

20 vragen & antwoorden over digitale transformatie is een helder, eerlijk en snel leesbaar boek dat precies doet wat het belooft: overzicht bieden. Verwacht geen diepgravend model of stappenplan, maar wel een prettige gids die de juiste vragen scherp stelt.

Ons advies: lees het als opwarmer en pak er daarna een boek bij dat de diepte in gaat op het onderdeel dat voor jou telt. Dan haal je er het meeste uit.

Wil je verder dan de eerste twintig vragen? Bekijk onze selectie techboeken en stel je eigen leeslijst samen, van strategie tot uitvoering.