Ron Rijkers - Boek - Digitaal Transformeren

Boek: Digitaal Transformeren. Het boek voor digitale transformatie. Dit boek gaat over digitaal transformeren binnen bestaande organisaties. Het maakt gebruik van voorbeelden op het gebied van informatiemanagement in de bouw en engineering. Building Information Modeling (BIM).

door Ron Rijkers

In Digitaal Transformeren neemt Ron Rijkers je mee in het veranderen van bestaande organisaties. Hij illustreert zijn aanpak met voorbeelden uit informatiemanagement in de bouw en engineering, het werkveld van Building Information Modeling (BIM).

Digitaal Transformeren met een bewezen roadmap

De kern van het boek is de Digitale Transformatie roadmap, die Rijkers presenteert als een bewezen methode voor digitalisering en verandermanagement. De roadmap is bedoeld om tijd te besparen, een beter rendement op investeringen te behalen en het veranderproces overzichtelijker te maken.

De methodiek combineert kennis uit MBA-verandermanagement met meer dan tien jaar ervaring in digitalisering. Daardoor blijft de aanpak praktisch en gericht op wat er in een echte organisatie nodig is om verandering te laten slagen. Rijkers presenteert geen theorie om de theorie, maar een werkwijze die je stap voor stap kunt volgen en die rekening houdt met de weerbarstigheid van de dagelijkse praktijk.

Geleerd uit de praktijk bij Movares

Rijkers past de BIM-roadmap toe bij Movares, een ingenieursbureau met ongeveer 1200 medewerkers. Hij beschrijft hoe medewerkers eerst sceptisch waren, maar gaandeweg de visuele roadmap herkenden en de vooruitgang gingen zien. Door successen zichtbaar te maken ontstond enthousiasme om mee te doen.

Die casus geeft het boek een concrete basis. Je leest niet alleen over een model, maar ook over hoe het in de praktijk uitpakt en welke rol het betrekken van belanghebbenden speelt.

Wat opvalt is de aandacht voor de menselijke kant van verandering. Rijkers beschrijft hoe scepsis omslaat in betrokkenheid zodra mensen zien dat hun inbreng telt en dat er vooruitgang wordt geboekt. Door zogenoemde helden binnen de organisatie te creëren, ontstaat een beweging waarin collega's elkaar meenemen in plaats van dat verandering van bovenaf wordt opgelegd.

Verandering zichtbaar maken

Een sterk punt van Digitaal Transformeren is de visuele praatplaat die het stappenplan ondersteunt. Die helpt om uit te leggen wat er gebeurt en wat er van mensen wordt verwacht, zodat de hele organisatie op een gestructureerde manier kan bijdragen. Volgens de auteur vergroot dat de kans op succes en maakt het samenwerken aan een digitale toekomst eenvoudiger en leuker.

BIM als rode draad

Hoewel de roadmap breed toepasbaar is, kiest Rijkers ervoor om zijn verhaal te illustreren met informatiemanagement in de bouw en engineering, oftewel Building Information Modeling. Die concrete context maakt abstracte begrippen over digitalisering tastbaar en laat zien hoe een methodiek in een specifieke sector vorm krijgt.

Voor lezers buiten de bouw blijven de voorbeelden bruikbaar, omdat de onderliggende principes van verandermanagement universeel zijn. Het boek nodigt uit om de aanpak te vertalen naar je eigen organisatie, ongeacht de branche waarin je werkt. Zo functioneert het zowel als praktijkverhaal als als handleiding.